中托盟校长故事:投资百万血本无归,转型托管逆风翻盘——四川成都周燕校长

时间: 2025-05-23    文章来源:中托盟     阅读:101    
来自四川成都的周燕校长,人生经历堪称 "从谷底到爬坡" 的教科书。2018年,怀揣创业梦想的她投身亲子农场+研学行业,一口气投入120万元流转70亩土地,却因疫情冲击与缺乏系统运营指导,短短一年多便血本无归。那段日子里,她陷入 "想赚钱却找不对路" 的迷茫,甚至怀疑自己 "喝口水都塞牙"。
 
在妹妹建议下,周校长转向托管行业,仓促加盟某练字品牌后却发现:仅有单一课程远远不够,校区运营、团队管理、招生策略等核心问题依然无解。直到一次偶然的机会,刷到晋级教育短视频,购买了旗下的线上课程学习,让她如遇知音 ——"这不就是我需要的托管全流程指南吗?"
 
带着破釜沉舟的决心,周校长奔赴昆明参加晋级在线下举办的托管论坛,会上,大张老师关于 "托管4.0时代" 的系统论让她醍醐灌顶:"想做连锁品牌,必须用标准化体系支撑。" 当场加盟后,她开启 "疯狂学习模式":跟着窦昆院长从武汉到北京,用一个月时间泡在总部学习团队打造、薪酬设计、研学运营等模块,甚至顾不上家人抱怨。
 
学成归来,周校长迅速将总部方法论落地,首家校区引入科学实验、少儿厨艺等素质课程,凭借双师课堂连夜磨课;第二家校区选址时,在总部指导下将月租金从1.2万压至6000元,一年节省7.2万元成本。6月暑期招生中,她运用从总部那里学来的技巧,两家校区累计招收110名学员,16人老师团队同步组建完成。
 
如今,周燕的第二家400平米校区试营业即招50人,团队也实现超高学员满意度。从 "亲子农场失败者" 到 "托管连锁创业者",她感慨:"加盟前我是无头苍蝇,现在跟着总部走,每一步都有清晰的地图。" 展望未来,她计划3年内开5家校区,用 "托管 + 素质课 + 研学" 的复合模式,把曾经输掉的120万,变成品牌增值的基石。
 
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