前段时间我在澳洲体验了新的职业——日薪制的油漆小工。
一天下来,收入255澳币,折合人民币1200多块。活儿不累,钱到手快。
但真正让我深深触动想迫不及待和大家分享的,并非这“日薪1200”的辛苦钱,而是我这位临时老板的经历——她从一名保洁员起步,如今轻松年入百万。
打工和创业的本质差别,绝不是自由。因为很多时候,哪怕是一门小生意比如我们做托管机构的“小老板”们,赚钱的速度和上限,也远远超过打工,哪怕是高级打工仔。
01日入1200+的“轻松钱”,背后是价值的落差
说实话,这油漆工的活儿,太简单了。
一把刷子,一个滚筒,蘸着没什么气味的水性涂料,把边边角角补上色就行。不用爬高,站累了可以蹲着,蹲累了可以坐着,没什么技术含量,我几分钟就上手了。
老板是位来自广东的女士,人很和气。中午还特意给我买了份盒饭(虽然我为了减肥没吃)。从早上8点半干到下午5点,算上中午休息时间,一共8.5小时,每小时30澳元。255澳元,折合人民币1200多块,当天结算,直接到手。
我算了一笔账:这255澳元,在澳洲足够支付我们一家人一周的肉、蛋、奶、蔬菜水果所有这些伙食费。干一天,一家人躺平一周。 这种购买力,和在国内挣1200块人民币的感受,是完全不同的。
原因也不复杂:澳洲地广人稀,福利较好,愿意干体力活的人少,尤其是本地人。需求在那儿,供给不足,工资自然水涨船高。所以在这里,靠体力劳动过上踏实、富足的生活,并不难。
如果故事只停留在“打工轻松”上,那格局就小了。真正让我陷入思考的,是我的这位临时老板——一位40多岁的中国女性。她的故事,才真正为我上了一堂经营课。
02从保洁阿姨到油漆工老板:一个“小生意”的降维打击
这位老板,在国内可不是普通人。她在广州和人合伙投资六千多万开工厂,是个名副其实的企业主。后来因为种种原因,她退出来到了澳洲。
她和我一样,初到澳洲时“啥也不是”。她从最辛苦、工资最低的家政保洁做起,后来去当油漆工。
关键的一步在于:她只干了一个月油漆工,就决定自己单干,当老板了。
她说,在澳洲当个“小老板”太轻松了!她靠着在国内管理工厂的经验,很快就能接到活,然后雇了一个固定的大工(熟练工),忙的时候再像我这样的日结小工。现在,她手头的活儿多得干不完。她只需要专心把活儿干好,把一两个员工协调好就行。
她估算,自己一年能赚几十万澳元,折合人民币一两百万。而且,关键是她“一个人没什么帮手”,并不累。
她从打工者到老板的跨越,只用了一个月。这不是神话,而是源于她骨子里的老板思维和创业胆识:不为工作时间付费,而为经营系统和整合资源付费。
03模式决定赛道:老板和员工赚钱逻辑完全不同
听完她的故事,我陷入了沉思。
做油漆小工,我一天赚255澳元,是典型的 “时间换钱”模式。我付出8.5小时,换取固定报酬。我不干了,收入就停了。我的收入上限,被我的时间和单价牢牢锁死。
而这位老板,她构建了一个微型的 “系统赚钱”盈利模式。她通过自己的技能(会刷漆)和管理能力(接单、雇人)建立了一个小系统,将她的“时间价值”放大了无数倍。即使她本人不在现场刷漆,这个系统依然能运转,为她创造价值。她的收入上限,远高于我。
打工,是优化自己;当老板,是构建系统。
系统一旦运转起来,其产出和增速,是个人劳动力无法比拟的。这位女老板,她并没有发明什么高科技,只是把在国内练就的生意头脑,用在了澳洲一个非常传统的行业里,就实现了“降维打击”。
回头看我们托管行业,你可能觉得自己的托管机构是个“小生意”,但本质上,你已经是一个“系统经营者”。你搭建了一个服务系统(老师、课程、场地),家长为你提供的这套系统付费,而不仅仅是你个人付出的时间。
04启示:托管人,我们的路可以更宽广
分享这些,绝不是鼓动大家都盲目出国或创业。而是想传递几个关键的启示:
1、“老板思维”是无形的资本。
无论你在国内是管理一个大企业,还是经营一家托管机构,你所积累的管理经验、市场嗅觉和人脉洞察,都是你最宝贵的财富。特别是你的老板思维——即懂得算总账、懂得整合资源、愿意为不确定性负责——会让你在任何环境下都更具竞争力。这种思维是能带走的真正财富,放在更广阔的天地里,可能就是你的“王牌”。
2、小生意,大可能。
不要看不起任何看似“微小”的生意。在澳洲,刷油漆、做保洁、修花园,都能成就一个收入可观的企业。关键在于,你是否满足了一个真实存在的市场需求,并能用老板的方式去运营它。在国内,同样如此,我们托管机构在社区服务、细分领域还有很多拓展机会。
3、有时候,选择比努力更重要。
这里的选择,是让你重新审视自己的商业模式。你是满足于“时间换钱”的安全感,还是愿意挑战一下,去搭建一个哪怕很小,但属于你自己的“赚钱系统”?
4、视野决定未来。
世界真的很大。走出来看看,不是为了逃离,而是为了借镜观形,打破我们思维里的“墙”。
我由衷地希望,我们的校长、我们的合作伙伴们,能对未来充满信心。我们过去的每一分奋斗都没有白费,那些在艰难环境中磨练出的坚韧、负责和经营智慧,正是我们最硬的底气。
也许有一天,我们也能在一个更优化的环境里,让自己和团队的价值,得到更轻松、更充分的回报。
时刻准备着,美好的事情,终将发生。