安徽省界首市赵海燕中托盟校长学习分享

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    2022年7月27日-31日，第二期《品牌托管运营速成营》在武汉晋级客服基地落下帷幕。本次内训会从筹办，招生，带班，增收，团队五大方面着手，帮助解决中托盟校长们的招生难题，掌握更多招生技能，赢取秋招先机。

 

    在五天四夜的高强度内训会期间，参会校长们都收获满满，提升思维，开拓眼光，充实自我。

 

    今天小编带你一起见证第二期《品牌托管运营速成营》中托盟赵海燕校长的学习心得，学习中，看看她是如何华丽蜕变....
 

 

 

    安徽省界首市赵海燕校长

 

 

    骄阳似火，大家学习的热度堪比夏日的温度，本次内训会让我收获很大，非常感谢晋级庄老师针对人事招聘方面带来的详细讲解，结合自身校区以往招聘的现实情况，深有感触。托管行业不同于学科类的教培行业，它更需要注重日常的细节，我个人认为，在我这里的托管机构餐饮品质是决定成败的重要因素，甚至重要性大于了作业辅导和素质课。培训结束回去一定结合自己的实际情况，认真执行落地。

 

    另外让我印象最深的还有一下几点：

 

    一、赚有钱人的零花钱，不赚没钱人的生活费，让我明白了未来校区的定位。

 

    二、如何通过逆向思维，把学校的劣势变优势，比如说家长如果嫌我们校区的路程比其他校区的远，我们该如何解释。引流活动结束后的家长会，可以先请家长说说我们机构的优势。

 

    三：很多实际运行的细节，比如如何做流动屏的广告，如何给护岗的交警建立关系，如何给环卫工人做公益，充分说明了身边的每一个人都是我们的贵人，打破了传统思维，让我豁然开朗！

 

    四、师训的细节，滴水穿石，任何一件事的成功都不是偶然，都是日常工作的积累，所以一定要把每周二的师训做的认真细致。

 

    五：学会接待咨询，这绝对不是一天两天就能学会的事情，不要做导购，一定做导师，给到家长解决孩子问题的答案，要有针对性。在家长来咨询的时候，要边解答，边反问，开药方，找到家长的痛点和需求点，和家长建立信任感。接待的话术一定要日日分享，日日总结。接待人员的安排要科学合理，N+1的模式是首选。

 

    六：让校区的展示墙会说话，做专属的、分类的文化墙，从习惯养成：字体、成绩等各个方面记录孩子的进步和变化。

 

    很幸运能过参加本次内训会，让我开阔眼界，改变思路，更好的发展我的校区。