过去5年,47所民办高校因招不到学生关门;
今年,
陕西缺1.2万、
广东缺2.5万、
广西甚至取消分数限制“求人上学”!
……
这两天教育界的一则“大地震”消息,可能很多专注托管的校长们觉得离自己有点远,没太在意。
但这只“太平洋上的蝴蝶”扇动的翅膀,掀起的可不仅仅是大学的波澜,它预示着整个教育生态链的巨变,与我们学生托管行业休戚相关。
01寒意刺骨:民办大学为何纷纷“倒下”?
各位校长,看到这些数字,是不是有点心惊?曾经觉得高高在上的大学,尤其是投入巨资的民办高校,如今竟落得“求人上学”甚至倒闭的境地。
这不是偶然,而是多重因素叠加的必然结果。我仔细琢磨了,核心原因就这几点:
→钱袋子紧了:
经济下行,学费成了“奢侈品”!
民办大学学费动辄两万多一年,这还不算生活费!现在多少家庭是真拿不出这笔钱了?
经济大环境不好,大家钱包都捂得紧紧的。
对未来没信心,哪敢轻易把血汗钱投在感觉“回报不明”的教育上?这不是家长不重视教育,是现实太骨感!
→“文凭”贬值了:
学不到真东西,谁还愿意买单?
坦白讲,现在很多大学,尤其是部分民办高校,教学质量确实堪忧。
课程设置陈旧、管理松散,学生进去几年感觉“学了个寂寞”。
家长和学生越来越清醒:花大价钱就为了买张纸?
这“文凭”的含金量和性价比,在大家心里正直线下降!
→就业太难了:
投入巨大,出路在哪?成了最大痛点!
网上那个段子太扎心了:
“老子开网约车供儿子上大学,儿子毕业了开白班,老子开夜班”;
“爸爸送外卖供孩子上大学,孩子毕业了也穿上黄袍送外卖”。
早知如此,何必当初?还不如早点去赚钱!
这虽然极端,但反映了残酷现实——大学毕业生就业难,好工作稀缺,“学历”并没有带来预期的回报。
投入产出严重失衡,谁还愿意做这“亏本买卖”?
→“源头”枯竭了:
少子化浪潮,正汹涌而来!
这才是最根本、影响最长远的!
大家看看数据:2016年新生儿1786万,那是顶峰!之后每年以一两百万的速度锐减,去年(2023年)只剩902万!腰斩啊!
这意味着什么?意味着从幼儿园到小学、中学再到大学,生源荒将像多米诺骨牌一样,层层递进,愈演愈烈!大学今天遇到的,只是这场巨大风暴的前奏。
我们托管服务的对象——孩子,总量正在急剧减少,而且这个趋势不可逆!
敲黑板划重点:
经济压力、学历贬值、就业困境、人口断崖,四把利剑悬顶,民办大学首当其冲倒下。
但这绝不是终点,而是整个以“应试升学”为核心的传统教育模式面临巨大挑战的开始!
02未来已来:教育生态的巨变与我们的警醒
这场“倒闭潮”传递的核心信号是什么?
我认为是两个根本性的颠覆,这直接关系到我们托管行业的生死存亡:
→“收费型”全日制民办教育的寒冬已至!
在中国这个大环境下,公办教育是主体,实力强、覆盖面广。过去民办教育依托人口红利、升学焦虑还能分一杯羹。但现在,经济下行掏空了家长的支付能力,少子化直接釜底抽薪!从早教、幼教、民办中小学到民办大学,只要是靠收学费生存的,都将面临前所未有的生源危机和生存压力!这个市场,会被挤压到极其微小的空间。我们做托管,本质也是服务“一小”的收费型业态,能独善其身吗?不可能!
→“唯应试论”的市场根基正在崩塌!
这是最需要我们警醒的!过去几十年,家长最大的焦虑是什么?“孩子考不上大学怎么办?” 为此,催生了庞大的应试教育、学科培训市场。但现在呢?现实是:上大学变得前所未有的“容易”!分数一降再降,甚至“零门槛”,只要你想上,基本就有学上!家长们会怎么想?
反正都能上个大学,何必从小拼命砸钱补课?
就算补课上了985、211,毕业就能找到好工作吗?投入能回本吗?”没人敢打包票!
当“卷学历”、“卷分数”被普遍认为投入大、回报低、甚至“无用”时,支撑传统学科培训、填鸭式教育的市场需求就会像沙堡一样迅速垮塌!
这个过程,我预判,就在未来3-5年内会看得清清楚楚!
就像发达国家,学位充足,很多人更愿意选择学门实实在在的技术(水电工、厨师等),快速就业。
谁还会为那些保证不了未来的“应试技巧”买单?
敲黑板划重点:
民办大学的困境,是冰山露出的一角。
依赖传统应试模式、仅仅盯着学科作业辅导的托管老路,很快就要走到尽头了!
家长的需求在变,市场的逻辑在变,如果我们不看清这个趋势,不及时转身,就会被时代的浪潮无情拍倒!
03破局之道:托管人的两大转型路径
看清危机是第一步,更重要的是找到出路!危机危机,危中有机!我坚信,托管行业依然有广阔天地,但必须主动求变,拥抱未来!我给大家指两条清晰的转型路径,这也是晋级一直在探索和实践的方向:
→路径一:坚定不移,做深做透“素质托管”!
教育的根本目的是什么?是提升人的综合素质!是培养动手能力、思考能力、解决问题的能力!
这些能力,才是孩子未来安身立命、适应社会的根本,也是与未来职业技能衔接最紧密的!经济再下行,就业再困难,社会永远需要有能力、有素养的人!
托管做素质核心理念:学中玩,玩中学! 彻底告别枯燥的“作业班”形象。我们的托管课堂,要充满探究、实践、创造的乐趣!要植入丰富课程、放大周末价值、给家长的新价值主张。
→路径二:前瞻布局,拥抱“一老一小融合托管”!
少子化让我们服务的“一小”数量锐减,这是客观事实。但同时,中国的另一个庞大群体正在快速增长——那就是老年人!老龄化社会加速到来,“银发经济”潜力无限。上帝关上一扇门(孩子减少),必定会打开一扇窗(老人增多)!
晋级总部早在一年前就敏锐地洞察到这个趋势,开始深入研究。今年,我们不仅拿到了政府项目,还投入资源,联合专业团队全力研发打磨“晋颐家”一老一小融合托管模式。因为我们深知,这将是未来拯救学生托管行业、开辟新蓝海的关键路径之一,也是我们所有托管机构能够持续生存发展二十年、三十年的重要依托!
结语
拥抱变化,未来可期!
民办大学的“倒闭潮”,看似远在天边,实则近在眼前。它是一面镜子,映照出教育生态的深刻变革;它是一声惊雷,提醒我们未来已呼啸而来!
不必恐慌,但必须警醒!过去的成功模式,未必能赢得未来。 依赖应试、固守“作业辅导”的老路,注定越走越窄。
看清趋势,就要果断行动!素质托管,是夯实我们核心价值的根基;一老一小融合托管,是开辟第二增长曲线的翅膀。
变化是挑战,更是机遇! 让我们一起,拥抱变化,主动转型,用智慧和行动,在时代的浪潮中,破局新生,赢得未来!
未来,属于看清方向并坚定前行的人!