托管行业发出五大紧急信号!看懂的都是下一批赢家!

时间: 2025-09-18    文章来源:中托盟     阅读:121    
从8月16日到25日,短短十天,我们晋级总部在全国各地,马不停蹄地连开了17场线下会议!9场针对行业新朋友的“晋级大会”,1场深度研讨的“托管论坛”,还有7场专门服务加盟校的“内训会”。这场面、这密度,在晋级21年的发展史上,是头一回!
这不是我们晋级人在自嗨,更不是为了刷数据。这火爆场面的背后,是成百上千位校长风尘仆仆赶来学习的身影,是大家焦灼中带着渴望的眼神。这一切,像一面镜子,照出了当下托管行业最真实、也最紧迫的五大信号。
今天,我就以第一视角,跟大家唠唠我的所见所思。看懂了,行动了,你就是下一个阶段的赢家。
 
信号一行业还在!
而且比大多数行业都值得坚守!
我知道,最近很多校长都很迷茫,很焦虑。有人说“2025是托管洗牌元年”,感觉越来越难做了。于是,有人动摇,有人想转行。
但我想问大家:转身一看,你能去哪?
我们这次十天跑了十个城市,看到的是什么?是厦门、石家庄会场超过百人的热情;是每一场都有五六十位校长放下校区、牺牲休息时间,自发地、主动地来学习。如果这个行业没前途了,怎么还有这么多人拼命往里挤?还有这么多投资人在认真考察?
事实是:不是托管不行了,是过去那种“躺赚”的模式不行了! 大环境之下,哪个行业不难?相比至少80%的行业,托管需求刚需、现金流健康、受互联网冲击小,它依然是一个值得做、值得坚守的好行业!
难,是正常的。恰恰是因为难,才淘汰掉那些投机者,才给我们这些真心想干事、愿意学习进步的“长期主义者”腾出了更大的发展空间!
 
信号二越是难做,越要靠学习!
学习是唯一的“破局神器”!
托管从来就不是一个容易的行业。它事无巨细,责任重大,又是教育又是服务又是餐饮。
过去可能凭经验、凭感觉还能做。但现在,政策在变、用工成本在涨、家长要求越来越高、竞争越来越细分……老办法解决不了新问题。
怎么办?唯一的出路就是学习!
这次我们所有的会场,我看到最多的,就是校长们认真记笔记、追着讲师问问题、互相加微信交流的场景。这说明了什么?说明最优秀的那批校长早已达成共识:没有什么困难,是靠学习战胜不了的。
当初的火爆的教培、幼儿园行业,校长园长们也是这么学过来的。现在托管的难度远超它们,学习的频率和深度,更应该远超它们! 拒绝学习,闭门造车,结局只能是问题越积越多,最后“爆雷”。主动学习,就是在问题发生之前,提前找到答案。
 
信号三乱学不如不学!
一定要找准行业标杆和“正宗源头”!
现在行业里各种学习、课程、论坛多如牛毛,这是好事,说明大家重视了。但也是坏事,因为水货太多,骗子不够用了!
有的打着“高端托管”旗号,收费死贵,讲的东西华而不实;有的吹嘘自己“规模多少个亿”,包装得天花乱坠;还有的甚至直接打着“晋级”的擦边球,说“我们教的就是晋级的东西,但比晋级便宜”。
这次在我们会场上,我就亲耳听到一位校长分享:他之前带团队去某所谓“高端托管”课程,花了五千多块,回去后发现“毛用都没有”。来到晋级会场一听,才恍然大悟,直拍大腿说:“做托管,以后哪儿的课都不能乱听了,就得认准晋级!”
我听了既感到欣慰,又觉得痛心。晋级的课程、体系、方法,是我们21年真金白银、摸爬滚打、投入上亿资金实践验证出来的。我们的复训率、转介绍率能稳定在25%,靠的不是忽悠,是实实在在的效果,是客户用脚投票投出来的!
所以,校长们,学习可以,但千万别病急乱投医,乱花钱还耽误事。一定要擦亮眼睛,找到那个一直被模仿,从未被超越的行业源头,学到最正宗、最接地气、最能落地的真东西。
 
信号四未来拼的是“系统战”,
总部和加盟校必须是“命运共同体”!
我们这次为什么在开招商会的同时,还要投入巨大的人力物力,连开7场内训会?从“AI应用”到“用工风险规避”,再到“一老一小融合托管”?
因为我知道,晋级的根基,是我们的加盟校。只有你们好了,晋级才能真正好。
我们不像某些品牌,收完加盟费就撒手不管了。我们对老加盟校的服务力度,今年超过了以往任何一年。政策有什么风吹草动(比如9月1号的社保新规),我们立马研究出应对方案,开密训会;行业有什么新趋势(比如AI),我们总部先测试、先应用,成熟了立刻通过内训分享给你们。
我们追求的不是一场会议有多少人、场面多宏大,而是能不能真正帮到你们。所以我们现在化整为零,“上门师训、就近内训”,一场接一场地干,就是希望能最大限度地降低大家的学习成本,让大家学得会、用得上。
总部和加盟校,我们是利益共同体,一荣俱荣,一损俱损。但同时,我们也是经济独立体,最终的经营决策和结果,需要各位校长自己承担。总部能做的,是毫无保留地赋能,是拼尽全力地把机会和方法送到你门口。但最终,伸出手接住的,还得是你自己。 爱学习、紧跟总部的校长,校区面貌焕然一新;总是闭门不出的,我们也只能扼腕叹息。
 
信号五最终拼的是“人”!
你必须有一个正能量、能打仗的团队!
所有的事情,最终都是人干出来的。校区的成功,靠的是你有一个好团队;总部的强大,靠的也是一支铁军。
为什么我人在国外,国内17场会议还能井井有条、场场爆满?因为我有一支“营销型、自转型、终身型” 的晋级天使团队!他们责任心爆棚,业务能力过硬,能讲课、能沟通、能招生、能服务,关键是浑身散发着“晋级正能量”!
不怕困难,不怕挫折,永远积极,永远向上。这样的团队,不是靠高工资就能堆出来的(当然晋级人的收入也很体面),而是靠一种文化,一种精神吸引和凝聚起来的。
其实,你当初选择晋级,很大程度上,不就是被你那位敬业、专业、充满能量的客服老师或者市场经理所打动的吗?你欣赏的,正是你需要的!
你需要的,也正是你的团队和你的校区所需要的!当你自己充满正能量,你的团队充满战斗力,还有什么困难能难倒你?靠近正能量的人,你也会变得积极;靠近正能量的团队,你的机构也会充满活力。
 
行业的信号已经非常清晰了。它在大声地告诉我们:坚守下去!主动学习!找对方向!跟上系统!打造团队!
迷茫和焦虑解决不了任何问题,唯一的出路就是行动。秋季开学在即,这既是挑战,更是巨大的机遇。希望我这篇发自肺腑的分享,能给你带来一些启发和力量。
晋级总部愿意永远做大家最坚实后盾和最正能量的能量源! 
我们线下每一场会议的大门,都向所有渴望进步的校长敞开;我们线上每一天的短视频和直播,都在持续分享干货和方法。
看懂信号,立即行动!我在晋级,等着和大家一起,共创奇迹,共享辉煌!
 
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