十一长假，大家过得怎么样？
是陪着家人，还是忙着处理校区的各种琐事？
我注意到，今年假期，网上“晒福利”的老板少了，讨论“生意难做”的声音多了。
在这个老板加速被淘汰的时代，决定我们生死存亡的，究竟是哪一种能力？
01别搞错了！决定你能否当好老板，并非资金和人品
我们经常陷入一个误区：觉得我教学水平高，能带班，就能当老板；或者我手里有点积蓄，能发得出工资，就能当老板；再或者，我这个人实在，对员工好，他们就会死心塌地跟我干。
我想告诉大家：这些都很重要，但都不是最关键的。
个人能力再强，你只是个“超级员工”。
你事事亲力亲为，累死累活，本质上是在“榨取自己的剩余价值”。你有没有算过一笔账？如果你把这份拼命的精神拿去打工，可能赚得比现在多，还不用承担风险。
有钱，只代表有人“跟着你干”，不代表会“卖力给你干”。
不会管理，员工可能不是在帮你赚钱，而是在帮你亏钱，你发的工资都成了沉没成本。
人品好，是基石，但不是能力。
“慈不掌兵”，老好人式的老板，往往管不住团队，订单丢了，规矩坏了，最后亏得一塌糊涂，员工还觉得你软弱可欺。
努力，更不能当饭吃。
方向错了，老板越努力，团队越无能。你把员工的活都干了，他们干什么？只能无事生非，或者干脆躺平依赖你。
所以，这些都不是那个“决定性”的能力。那个能力，是带团队的能力。
02带团队能力三要素：用好人、做对事、分好钱
那什么是带团队的能力？我把它总结成三点：用好人、做对事、分好钱。
“人”是排在第一位的。事情是人做出来的，钱是人赚回来的。没有人，一切归零。所以，“用人”是老板的第一要务。
在晋级，我们内部常讲“晋级团队有三好”：学习学得好，分钱分得好，做人教得好。
学习学得好，是抓思想建设，统一大家的价值观和目标。这是“精神层面”。
分钱分得好，是设计好薪酬绩效，让大家的付出得到公平的回报。这是“物质层面”。
做人教得好，是把前两者结合起来，提升整个团队的格局，把员工当成未来的合伙人、老板来培养，让他们有奔头，有成长。
这三件事做好了，团队的基本盘就稳了。
03老板最核心的工作工具，你每天都在用，却可能从未重视
说到这儿，大家可能会问：这些道理我好像都懂，具体该怎么落地呢？
我告诉大家一个我践行了二十多年的秘诀：老板开展工作，最主要的工具不是手，不是脚，而是嘴巴。最主要的工作方式，不是亲自做报表、带学生，而是开会。
我大女儿窦好好五岁时就发现了我的“秘密”，她说：“我爸就是一张嘴，成天讲，自己又不干。”童言无忌，但她说对了！老板的价值，不在于自己干了多少活，而在于通过“说”，让整个团队动起来，干好活。
我们党管理着十四亿人，靠的是什么？之一就是“会开得好”。 从年头开到年尾，各种会议，统一思想、部署工作、解决问题。我们要向最优秀的管理者学习。
开会，至少有六大不可替代的功能：
统一思想（洗脑画饼）：
把老板一个人的梦想，变成团队所有人的梦想。人心齐，泰山移。人在一起叫团伙，心在一起才叫团队。
分配任务：
任务怎么分，奖惩怎么定，在会议上讲清楚，远比发一个冷冰冰的通知效果好。让员工从“要我做”变成“我要做”。
提升技能：
集中培训、经验分享，效率最高，氛围最好。员工想创造价值，你得教会他方法。
激发智慧：
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。遇到难题，开个头脑风暴会，团队的智慧是无穷的。
处理问题：
出了问题，公开透明地在会议上处理。“处理一个人，教育一大片”，让所有人都知道底线和标准在哪里。
鼓舞士气：
经济下行，大家干活更累，钱可能还少了。这时候，钱给不了，“言”要给到。人是活在希望里的，老板的话就是点燃希望的火种。
可以说，只要你掌握了开会的精髓，你就掌握了最先进、最高效的管理方式。 我这些年写的文章、做的研究，很大程度上都是在为“开好会”做准备。
04越艰难越要投资自己：把“带团队”的能力握在手里
我知道，现在大家都很难。每一分钱都要花在刀刃上。但正因为难，我们才更要在根源上解决问题。问题的根源在哪？在人，在团队，在你这个老板带团队的能力上。
你投钱装修校区，环境好了；你投钱做广告，生源来了。但如果你没有一支铁打的团队，校区装修会旧，招来的学生也留不住。投资团队，投资自己的管理能力，才是回报率最高、最抗风险的投资。
晋级总部有一个金牌内训会课程叫《员工会议实操班》，这个课曾经帮助过近千名校长，两天时间把晋级总结的六大类、52种会议的方法论和实操技巧，毫无保留地分享给大家。教你怎么通过开会，把团队带活，把管理做轻。
这个课程的学习，不是为了增加你的负担，而是为了给你卸下负担的方法和武器。
结语
共渡难关，共谋未来
经济下行，淘汰的是那些还抱着“个体户”思维、单打独斗的老板。而能活下来、甚至能发展得更好的，一定是那些拥有强大团队、懂得通过管理创造价值的老板。
这个能力，不是天生的，是可以通过学习获得的。
在下方留下您的联系方式，留言“开会能力”抢占《员工会议实操班》席位。
让我们暂时放下校区的琐事，一起沉下心来，学一学如何“带团队”，如何“开好会”，如何在新趋势中找到“新钱景”。
晋级爱之家
中托盟